Введение
1-2 декабря компания Kraftway провела серию выездных семинаров в Нижнем Новгороде «Дни Kraftway на Волге». Мы не могли не воспользоваться столь удобной ситуацией и посетили нижегородский Центр исследований и разработок компании Intel. В январе 2004 года мы уже довольно подробно рассказывали о деятельности нижегородского центра Intel. Кроме того, в нашем репортаже с нынешнего московского Форума Intel для разработчиков мы уделили особое внимание деятельности микропроцессорного гиганта в России и других странах СНГ. Но раз уж представилась такая возможность, мы не упустили шанса пообщаться с Евгением Закаблуковским, директором по связям с общественностью и региональными органами власти Intel в России, чтобы разузнать все новости из первых рук.
Конечно же, Русский Tom’s Hardware Guide уделяет немало внимания образованию в России и других странах СНГ (см. наш раздел «Образование»). В январе 2005 года мы опубликовали материал, посвящённый проекту Intel «Виртуоз» для преподавателей вузов. Осенью этого года мы писали об образовательной инициативе «Открытый урок Intel». Наконец, в октябре Intel открыла в Нижнем Новгороде первый компьютерный клуб для детей из малообеспеченных семей. Поэтому мы повстречались и с Людмилой Всеволодовной Нестеренко, директором по технологиям и развитию, чтобы разузнать о развитии образовательных программ Intel, а также о судьбе проекта «Виртуоз» в этом году.
Евгений Закаблуковский: две важные тенденции нынешнего и следующего года
Как сказал Евгений, на нынешнюю деятельность Intel в России и других странах СНГ (в том числе и нижегородского Центра исследований и разработок Intel) очень сильно влияют две тенденции: платформизация и переход на параллельные вычисления. Платформизацию можно расценивать как третий этап в развитии Intel. Действительно, свою деятельность Intel начинала как производитель микросхем памяти, затем, после наступления японских производителей, акцент был перенесён на микропроцессоры. Об этом хорошо написал Эндрю Гроув в своей книге «Выживают только параноики». В 2005 году появилась концепция «Intel 3.0», когда компания развивает уже платформы в целом, а не микропроцессоры по отдельности. Собственно, «первой ласточкой» платформизации можно считать платформу Centrino, которая появилась ещё в марте 2003 года. Следующей интересной платформой потребительского уровня, на наш взгляд, станет Viiv (читается «вайв»), которую мы увидим в первом квартале 2006 года. Эта платформа нацелена на применение компьютера в качестве бытовой техники. Получается своего рода Windows MCE2005, но с улучшенной аппаратной поддержкой. Что скрывается под этим, мы пока так и не смогли узнать. Но, как заверил Евгений, нас ждёт кое-что интересное. И с этим можно согласиться. Неделю назад мы протестировали российский медиа-сервер «Kraftway idea MC», и, надо сказать, он нас приятно удивил. Что ж, посмотрим и на Viiv от Intel.
Параллельные вычисления нельзя назвать новыми. Но до сих пор эта идея воплощалась в суперкомпьютерах или серверах. Сегодня же она перешла и на настольные ПК. С чем это связано? Больше мы не можем увеличивать производительность за счёт роста тактовых частот. Поэтому требуются иные пути, и один из них — параллельные вычисления. В эту тенденцию вписываются и Hyper-Threading, и двуядерные процессоры (а позднее и многоядерные). Если бы не одно «но»: для получения преимущества от параллельных вычислений мы должны либо запускать несколько приложений параллельно, либо сами одиночные приложения должны разбивать себя на потоки. В этом-то вся и проблема. Переход на параллельное программирование — очень серьёзный шаг для разработчиков, на который они идут очень неохотно. Типичная проблема «курицы и яйца»: разработчики не хотят писать многопоточные приложения, пока база соответствующих компьютеров невелика, а база не расширяется, поскольку приложений очень мало. Intel решила пойти на серьёзные шаги в направлении популяризации параллельных вычислений, переведя в течение 2006 года все свои линейки (даже мобильные) на двуядерные процессоры.
Как отметил Евгений, руководство Intel в России было озабочено вопросами того, каким образом Intel будет участвовать в ориентации на платформы и параллельные вычисления, что это означает для руководства, и как это лучше довести до сотрудников. Первой задачей стала пропаганда новых идей среди самих сотрудников. Евгений сказал: «Мы столкнулись с тем, что многие сотрудники Intel после первых сообщений не могли до конца уяснить себе, что это такое. Сейчас ситуация намного лучше». На разные бизнес-группы новые идеи повлияли по-разному. Скажем, платформизация и параллельные вычисления очень важны для продаж и маркетинга. Перед ними стоят архиважные задачи, с определёнными цифрами. Конечно, большая нагрузка легла и на PR-отдел, и на отдел связи с общественностью.
Ещё одно новое направление, реализация которого в России связана с определёнными трудностями, это «цифровое здоровье». Впрочем, как сказал Евгений, в этом направлении уже предпринимается ряд шагов.
Евгений Закаблуковский на своём рабочем месте.
Если говорить о многоядерных решениях, то в ближайшем времени, как отметил Евгений, будет запущена новая программа работы с вузами. Речь идёт о знакомстве вузов с новейшим оборудованием, которое поддерживает все современные технологии (включая многоядерность, конечно). Но детали Евгений назвать пока отказался.
В рамки популяризации параллельных вычислений входит и проведение конференций. Совсем недавно в Нижегородском государственном университете имени Н.И. Лобачевского был проведён V Международный научно-практический семинар «Высокопроизводительные параллельные вычисления на кластерных системах». По словам директора по технологиям и развитию нижегородского Центра Intel Людмилы Нестеренко, компания Intel пять лет назад выступила с инициативой поддержки проведения на базе ННГУ ряда научных и образовательных конференций в области современных направлений ИТ-индустрии, одним из которых, безусловно, являются технологии и инструменты параллельных вычислений. При этом формат конференции следующий: в течение первых двух дней проходит научная сессия, на которой выступают известные учёные, в течение следующих двух — работа школы молодых учёных и специалистов. Для них, с одной стороны, читаются обзорные лекции по ключевым направлениям программирования на кластерах, с другой, молодые исследователи делают доклады сами.
Что же касается достижений нижегородского центра Intel, то здесь Евгений начал разговор с программных разработок, основного направления деятельности. Широко известная утилита оптимизации кода VTune сегодня существует в полноценном виде не только под ОС Windows, но и под Linux. Таким образом, Intel сегодня определённо движется в сторону поддержки систем с открытым исходным кодом. Кроме того, VTune на данный момент уже полностью входит в сферу ответственности нижегородского центра Intel, что подчёркивает высокое доверие со стороны международной корпорации Intel.
Вышла восьмая версия библиотеки Intel Math Kernel Library Cluster Edition, представляющая собой набор безопасных в многопоточной среде и оптимизированных математических функций, позволяющих повысить быстродействие инженерных, научных и финансовых приложений. Говоря другими словами, знаменитая библиотека MKL теперь оптимизирована и для кластеров, что удачно вписывается в тенденцию перехода на параллельные вычисления. Наибольший вклад в разработку инструментария MKL внесли сотрудники из Нижнего Новгорода и Сарова.
Библиотека Intel Message Passing Interface Library 2.0 обеспечивает максимальную гибкость развёртывания программных систем, позволяя адаптировать приложения к разным сетевым архитектурам без изменения кода. Опять же, активное участие в создании библиотеки приняли программисты из Сарова.
Библиотека Intel Integrated Performance Primitives 5.0 позволяет повысить эффективность работы платформ теперь уже на базе многоядерных процессоров.
Кроме научно-исследовательского центра, в Нижнем Новгороде работает и Служба разработки бизнес-приложений, главной задачей которой является создание приложений автоматизации бизнес-процессов внутри Intel. Службу можно рассматривать как некое связующее звено между отделами разработки Intel и заказчиком.
Евгений отметил активную деятельность Центра маркетинговых программ Intel в России. Сегодня в этом центре работает уже около 40 человек. Персонал центра разбит на несколько команд. Первая занимается продажами — поддерживает бизнес-группы продаж («канал»), помогает проводить различного рода мероприятия, направленные на работу с крупными клиентами. Вполне понятно, что с клиентами надо постоянно работать, обучать их, проводить всевозможные мероприятия. Группа работает очень плотно, и в 2006 году можно ожидать появление новых маркетинговых программ. Ещё одна команда центра занимается решением финансовых вопросов с дистрибьюторами. Наконец, можно приветствовать открытие в России собственного call-центра, занимающегося поддержкой компаний.
В ноябре 2005 года в Нижнем Новгороде был создан первый в EMEA региональный Центр по внедрению продукции компании Intel. Его сотрудники оказывают техническую поддержку интеграторам продукции Intel в России, Украине и других странах СНГ. В Центре работают одиннадцать человек, все они прошли стажировку в Великобритании. Руководит Центром кандидат физико-математических наук Дмитрий Артюхин. Под его началом работают специалисты по серверной продукции, по настольным и мобильным системам и по сертификации.
Наконец, отметим появление в Нижнем Новгороде первого в России Инновационного центра Intel в области ИТ. Такие центры (IT Innovation Center, ITIC) представляют собой новую форму взаимодействия между разработчиками передовых продуктов и технологий и пользователями, соответствующую стратегии платформизации. Каждый Инновационный центр Intel включает в себя специальные выставочные комплексы и лаборатории. В лабораториях разрабатываются различные модели использования продуктов Intel, а в выставочных помещениях демонстрируются новые возможности использования уже существующих инновационных платформ и платформ следующего поколения. Первая в России выставочная площадка такого рода будет открыта в строящемся новом московском офисе Intel. На сегодняшний день в нижегородском филиале работают три специалиста. Они уже успели опубликовать книгу «WiMAX — технология беспроводной связи: теоретические основы, стандарты, применение», которая предназначена для российских инженеров-разработчиков, сотрудников и руководителей телекоммуникационных подразделений компаний и интернет-провайдеров.
Академические программы Intel в России
Вполне понятно, что Intel является коммерческой компанией, чья деятельность направлена на получение прибыли. Поэтому не стоит считать академические программы Intel благотворительной деятельностью. Вернее, не стоит понимать под словом «благотворительные» раздачу свободных денег на различные нужды. Отнюдь, академическая деятельность Intel носит осмысленный характер. Многие образовательные инициативы Intel позволяют поднять уровень ИТ-образования в России и других странах СНГ, что способствует росту и укреплению ИТ-инфраструктуры в нашей стране. Соответственно, чем глубже информационные технологии будут проникать в нашу жизнь, тем больше здесь будет рынок для ИТ-компаний вроде Intel. Хорошо это или плохо? Конечно, хорошо, ведь от внедрения ИТ выигрываем мы все. Позвольте привести один из любимых слайдов, взятый из доклада Крейга Баррета в один из его визитов в Москву.
По оси абсцисс отложен ВВП, по оси ординат — уровень проникновения ИТ.
По идее, такой деятельностью должно заниматься государство. Скажем, вложил же Научный фонд США немалую сумму в развитие инфраструктуры Интернета в конце 80-х. В итоге Штаты сегодня являются лидерами информационного пространства. Но что можно ожидать от России, где научный бюджет страны меньше, чем средства, затрачиваемые на науку Intel ($5,3 млрд. в 2005 году)? Сравните население России и число сотрудников Intel (более 92 000 человек). Поэтому помощь в развитии образования и ИТ-инфраструктуры от таких компаний, как Intel, можно только приветствовать. С 1997 года, когда Крейг Барретт во время своего выступления в МГУ объявил о решении корпорации распространить на Россию и другие страны СНГ свою академическую программу, Intel израсходовала на эти цели более $10 млн.
По академическим программам Intel мы приятно пообщались c Людмилой Всеволодовной Нестеренко, энтузиастом своего дела. Людмила Всеволодовна работает в должности директора по технологиям и развитию нижегородского центра Intel. Академическая программа Intel в России и других странах СНГ довольно разнообразная, она охватывает и школы, и вузы, и академические учреждения. Здесь можно упомянуть программу «Обучение для будущего», которую прошло большое число школьных учителей (в некоторых областях, скажем, в Новосибирской, программой охвачены все школьные учителя). Недавно Intel досрочно, с опережением графика на два месяца, достигла отметки 200 тысяч. Именно столько школьных учителей и студентов педвузов прошли тренинг в рамках программы «Обучение для будущего». Во всём мире этой программой на сегодня охвачено 3 млн. учителей. В ежегодном всемирном смотре научно-технических достижений школьников ISEF участвует немалое число молодых дарований из России и других стран СНГ. В октябре Intel открыла первый компьютерный клуб для детей из малообеспеченных семей. В Нижнем Новгороде Intel проводит зимние и летние школы стажировки талантливых студентов. Этот список можно продолжать и дальше. Мы уже неоднократно рассказывали об академических программах Intel на страницах нашего сайта.
В феврале 2005 года мы писали об итогах первого проекта «Виртуоз». Вкратце напомним, что в ходе этого проекта в Нижний Новгород приезжают преподаватели из региональных вузов, прошедшие весьма строгий отбор. Они полгода проходят стажировку, включающую курсы Intel, Microsoft, IBM, Borland и «Лаборатории Касперского», а также ННГУ, совместно с которым реализуется проект. Обязательным условием проекта «Виртуоз» является возвращение в родной город и двухлетняя последующая работа в вузе.
Как отметила Людмила Всеволодовна, участники «Виртуоза» становятся своего рода носителями культуры Intel, волонтёрами для дальнейшего развития академической программы Intel в регионах. Они могут превратиться в связующее звено между Intel и студентами, направляя лучших представителей студенчества на различные мероприятия, поддерживаемые Intel, например, на летнюю или зимнюю стажировку в Intel. Да и студенты больше уважают преподавателей, которые дают знания о реальном положении информационных технологий, полученные из первых рук. Таким образом, участники «Виртуоза» будут продолжать неформальное сотрудничество и после завершения стажировки в Нижнем Новгороде. Что интересно, когда нынешние участники «Виртуоза-2005» в середине срока проекта уехали в недельный отпуск в родные города, они не только немного отдохнули, но и провели встречи в университетах с коллегами и студентами, рассказав, чем они занимаются в проекте «Виртуоз» в Нижнем Новгороде.
«Виртуоз-2005»
В этом году отбор участников программы «Виртуоз» был более требовательным. Преимущество отдавалось тем преподавателям, кто разработал собственные образовательные программы. Около 80% преподавателей — кандидаты наук, доценты. Но, наверное, лучше всего услышать мнение самих участников нынешнего, второго по счёту, проекта «Виртуоз». Людмила Всеволодовна смогла собрать пятерых участников «Виртуоза-2005», которые любезно согласились ответить на наши вопросы:
- Асеева Наталья, Нижний Новгород;
- Владова Алла, Оренбург;
- Нестеренко Максим, Оренбург;
- Калинина Анна, Новосибирск;
- Константин Сафонов, Нижний Новгород.
Участники «Виртуоз-2005», которые с нами беседовали. Слева направо: Владова Алла, Нестеренко Максим, Асеева Наталья, Константин Сафонов, Калинина Анна.
THG.ru. Расскажите, что «Виртуоз» дал вам, как преподавателю? Что нового вы узнали? Насколько полезной оказалась полугодовая стажировка в Intel?
Максим Нестеренко. Если говорить с точки зрения преподавателя, то я мало имел дела с реальными компаниями, производителями ПО и «железа». Попав на пять месяцев в «Виртуоз», я имею возможность познакомиться не только с одной компанией Intel изнутри, но и с другими компаниями, благодаря лекциям, практическим и лабораторным занятиям. Я познакомился с интересными людьми, представителями разных компаний, и надеюсь на дальнейшее сотрудничество.
Можно привести и практический пример. Совместно с «Лабораторией Касперского» можно будет выполнять курсовые работы студентов. Возможна организация базы для практики, совместное выполнение дипломных работ. Эта деятельность очень полезна, поскольку студенты втягиваются в реально работающую компанию, приобретают опыт. Они получают в своё распоряжение различную информацию, данные, сведения об ИТ-индустрии.
Кроме того, я получил очень много знаний по современным тенденциям развития информационных технологий.
Наталья Асеева. Я согласна с Максимом. Для студентов интересен тот преподаватель, который не только знает свою область по книжкам, но и видел, как это происходит на деле. Поэтому стажировка в такой компании, как Intel, даёт очень многое. Если раньше мы только в теории изучали, как ведутся проекты, то здесь мы могли наблюдать, как всё происходит на практике. И даже участвовать! Следует учитывать не только стажировку в Intel. Мы смогли ознакомиться с планами и методическими наработками ННГУ, что тоже очень полезно. Кроме того, участники «Виртуоза» обмениваются наработками и между собой. Конечно же, мы общаемся друг с другом. Каждый из нас знакомится с тем, как организован учебный процесс в других вузах. Происходит обмен знаниями, материалами, что очень полезно для преподавателя.
Алла Владова. В Intel работают самобытные интересные люди, контакты с ними очень сильно обогащают. Важен и доступ к большим информационным ресурсам. У сотрудников Intel множество книг с автографами людей, их написавших. Мы получили доступ к хорошим презентациям, информационным ресурсам. Всё это даёт возможность повысить свой уровень, в том числе используя презентации и ресурсы, закрытые для широкого доступа. Мне очень понравились некоторые тренинги. Скажем, Евгений Закаблуковский проводил тренинг для новых сотрудников Intel. Было очень интересно. Тренинг Дениса Милова, проводившийся вроде бы по скучной теме «Вводный тренинг для сотрудников Intel», оказался очень удачным. Надо отметить, что мы работали не только в Intel, но на факультете повышения квалификации ННГУ. Этот университет является одним из ведущих в России. И люди, с которыми нам приходилось общаться, очень интересные, они привнесли свою долю знаний. В частности, хотелось бы отметить факультет вычислительной математики и кибернетики ННГУ. Наконец, нам предоставили возможность участвовать в научных конференциях.
Константин Сафонов. Я бы хотел отметить талантливых коллег. Очень благодарен ребятам, поскольку мы смогли создать дружный коллектив, в котором делимся своими знаниями и наработками. При необходимости мы помогаем друг другу. Я работаю в Нижегородском архитектурно-строительном университете. У нас очень хорошо обстоят дела с техническим обеспечением. В университете хорошая компьютерная база, включая многопроцессорные серверы, большой компьютерный парк. Как я понял, этот парк можно использовать гораздо более эффективно. Скажем, отрабатывать на многопроцессорных серверах алгоритмы параллельного программирования. Можно создать дополнительные курсы, учитывающие перспективные направления.
Анна Калинина. Я бы хотела провести аналогию с тем, как можно учить иностранный язык. Можно купить самоучитель, можно пойти на курсы, но можно просто приехать в страну-носительницу языка. И за две недели пребывания в ней можно узнать намного больше и освоиться намного лучше. Попав в Intel, мы получаем аналогичное погружение в культуру корпорации. Но знания остаются с нами. Общаясь со студентами, мы сможем передавать эти знания в процессе живого общения. Студентам интересен современный преподаватель, который живёт в современном ритме жизни.
THG.ru. Хорошо, вы закончите обучение в рамках проекта «Виртуоз» и вернётесь в свои вузы. Что нового вы можете дать студентам? Чем вы будете полезны вузу?
Наталья Асеева Мы сможем более качественно готовить студентов. Если они пожелают пойти в Intel, то компания получит сотрудников с более высоким уровнем образования.
Максим Нестеренко. Я думаю, мы в какой-то мере сможем предотвратить утечку компьютерных «мозгов» за рубеж. Я буду рассказывать, какие преимущества открываются при работе в нашей стране. Вообще, в крупных городах очень ограничено число квалифицированных кадров. Уже сегодня сказывается их нехватка, а завтра она будет ещё острее. Поэтому мы должны готовить именно квалифицированных специалистов.
THG.ru. Как вы думаете, зачем проект «Виртуоз» нужен Intel? Что компания от этого получает?
Алла Владова. Я думаю, здесь дело в концепции компании. Intel — большая компания, она вкладывает много средств, в том числе и в обучение. Конечно, Intel старается повысить уровень университетов.
Максим Нестеренко. Intel нужны узкоспециализированные кадры. И эти кадры выгоднее готовить в рамках университета. А не доучивать потом специалиста широкой квалификации.
THG.ru. Стоит ли рекомендовать педагогам-энтузиастам участвовать в следующем проекте «Виртуоз-2006»?
Все. Стоит!
THG.ru. Хорошо, может, я немножко повторюсь, но что получит преподаватель, если будет участвовать в «Виртуозе-2006»?
Анна Калинина. Он получит такое количество информации, которое просто нельзя взять в вузе. Очень ценно именно прямое общение с теми людьми, которые разрабатывали многие программы и технологии.
Максим Нестеренко. Любой преподаватель вуза обязан проходить курсы повышения квалификации. Но зачастую они проводятся «для галочки», формально. Здесь же преподаватель получить настоящее повышение своей квалификации!
Анна Калинина. «Виртуоз» можно рассматривать как своего рода толчок для дальнейшего повышения квалификации. Скажем, мы не собираемся останавливаться на достигнутом и будем продолжать повышать свою квалификацию. Наконец, открываются прекрасные возможности персонального роста. После завершения обучения в «Виртуозе» можно преподавать те курсы, которые раньше просто не были возможны из-за недостатка знаний.
THG.ru. Я вижу, что вы очень довольны «Виртуозом». Эту статью будут читать преподаватели, которые наверняка захотят участвовать в «Виртуозе-2006». Что вы можете порекомендовать им? Как лучше готовиться? Как правильно писать резюме и отвечать на вопросы устного (телефонного) интервью?
Анна Калинина. В резюме очень много пунктов, которых не надо бояться. Скажем, что-то вроде «работали ли вы раньше в команде при создании программ?». Я никогда раньше в команде не работала и посчитала, что не удовлетворяю критериям отбора. Но не нужно этого бояться. Главная часть резюме — преподавательская. Даже если вы не соответствуете каким-то пунктам (скажем, возрастному), резюме всё равно стоит отсылать. Даже если есть формальные отрицательные признаки, но человек энтузиаст, он может пройти в «Виртуоз».
Алла Владова. Нужно будет пройти телефонное собеседование с тремя людьми. Вроде бы обычный телефонный разговор, но он затрагивает различные темы из жизни. Часть разговора ведётся на английском. Вообще, знать английский нужно в той мере, чтобы понимать презентации на английском.
Анна Калинина. Вообще, язык вызвал некоторый шок. Здесь (в Intel) все говорят на какой-то жуткой смеси русского и программистских терминов. Мы долго к этому привыкали, но как только выучили профессиональный «интеловский» жаргон, то стали «своими».
Константин Сафонов. Не нужно так бояться собеседования. Это не самая главная часть. Важно и резюме, и то, насколько вы устраиваете организаторов проекта.
THG.ru. Спасибо за то, что согласились ответить на наши вопросы!
